Последние месяцы я все чаще прихожу к мысли, что рынок сильно недооценивает масштаб перемен, которые принесет ИИ.
Последние месяцы я все чаще прихожу к мысли, что рынок сильно недооценивает масштаб перемен, которые принесет ИИ. Не как технология. Как новая модель управления компаниями.
Последние месяцы я все чаще прихожу к мысли, что рынок сильно недооценивает масштаб перемен, которые принесет ИИ. Не как технология. Как новая модель управления компаниями.
Лауреат Нобелевской премии и глава Google DeepMind Демис Хассабис недавно сформулировал это предельно жестко: один человек, который действительно умеет работать с искусственным интеллектом, вскоре сможет быть эффективнее целой команды стартапа.
И здесь многие делают типичную ошибку. Они думают, что речь про промпты, ChatGPT или очередной курс по нейросетям. Но за последний год, общаясь с руководителями крупных компаний, технологических стартапов и медиа, я вижу совсем другой тренд. Ценность смещается от «умения пользоваться ИИ» к умению выстраивать вокруг него процессы. Победят не те, кто задает лучшие вопросы, а те, кто научится создавать системы, где десятки задач выполняются автоматически.
Мне кажется, мы стоим примерно в той же точке, где бизнес находился в начале 2000-х по отношению к интернету. Тогда многие воспринимали его как интересную игрушку. Сегодня невозможно представить компанию без сайта, почты и цифровых сервисов. С ИИ происходит то же самое, только значительно быстрее.
Поэтому главный вопрос ближайших лет — не «заменит ли ИИ людей». Главный вопрос: сколько людей понадобится компании, которая научится использовать ИИ как инфраструктуру. Подозреваю, что ответ многим не понравится.